在9月份闭幕的长沙书市订货会上，天津教育出版社出版的新书、教辅读物和本版书的订货额三分天下，对该社而言，这一成绩表明其由昔日教材教辅的“操作间”的出版，向深具文化底蕴出版精品图书的优秀出版社过渡的战略调整已颇具成效。但是，天教社没有沉浸在初获成功的喜悦与满足中，他们所关注的，是出版社的可持续发展问题。
天教社领导班子清楚地认识到，在日趋激烈的市场竞争中，出版社要千方百计考虑未来几年社会和读者需求的变化，调整出版结构：不仅要扩大自身应付风险的能力，还要在发展中壮大，以在未来的中国出版业中据有一席之地。在该社刚刚结束的今年第三次选题论证会上，天教社为现阶段的工作把脉并作出诊断，确定了新世纪开端的工作重点。他们认识到：虽然该社的图书出版中频有亮点，但总体来讲，其一般图书缺乏整体构思，零打碎敲，图书结构框架不明晰，风格不明显，在以教育为中心的主流选题上仍有层次空白点。
针对这一状况，天教社做出了相应的规划：在原有优秀选题上继续挖掘，做出规模，做成体系；关注教育热点，开发新选题；加强对外合作，增大优秀原版书的引进量。
几年来，天教社在素质教育方面出了不少好书，在关注儿童生存状况，培养孩子能力方面都颇有新意，获得了教育界的肯定。同时，它们平易亲切而不是居高临下说教的教育方式更赢得孩子们的喜爱。因此把已有的优秀选题做深做大，成为天教社的品牌书，就像把一颗颗散落的珍珠串成项链，是扩大影响，形成规模的最好途径。
天教社规定每个编辑每年要提出有效选题2－3个，在社内选题论证会上集体讨论。近一两年来，为了激发编辑的潜能，以杨清文社长为首的天教社领导班子表现出极大的魄力，他们许诺：只要你有科学而行之有效的点子，你就有机会去实施。在这个团队里，集体为个人的发展提供条件，个人创造性的努力又作用于集体，使集体获得更大发展。现在在编辑部里，编辑之间谈论最多的不是休息娱乐、家长里短，而是选题的可行性。一位编辑告诉记者，他们晚上没有在11点以前睡过觉，为了一个选题设想，他们跑市场、搞调研，有时甚至将原有设想完全推翻再重新来过。“虽然很累，但精神上很充实。”许多职工不仅将出版社当作自己工作的“家”，也当作自己精神赖以依托的一个支点。就这样，近两年天教社出版了一批有亮点的图书。
天教社副总编辑李莉女士说，在参加国际书展之后，他们意识到国内出版业在策划角度、学科水平、出书品种等方面都与国外同行存在着差距。引进国外优秀的教育类图书，无论是对我国教育制度的改革和发展，还是对孩子的成长都是大有帮助的。因此引进原版书填补国内教育图书空白点，是天教社规划中的又一重点内容。该社信息室遍访互联网上所有国外在线出版公司，从中筛选出80余家作为天教社的长期贸易伙伴，根据国内市场特点确定引进目标，通过E－mail进行网上谈判及贸易。据了解，该社即将推出的一本引进版儿童计算机图书，和目前国内市场上的同类图书就有很大的不同，其别具一格的教学方法、图文并茂的画面都将成为很好的卖点。
 |
